5月29日下午，市擔(dān)保公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)尹福健主持召開(kāi)全體職工大會(huì)，分析2020年公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署今年工作。
截止3月31日，公司擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生額合計(jì)187戶，共4.6億元，實(shí)現(xiàn)了中小微企業(yè)和“三農(nóng)”在保531戶，在保余額達(dá)22.6億元，較上年同期增加12.9億元，增長(zhǎng)133%，資本金放大倍數(shù)2.8倍；累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入1113萬(wàn)元，較上年同期增加405萬(wàn)元，增長(zhǎng)57%。
會(huì)議指出，受新冠疫情影響，我市不少中小微企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境，目前全球疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，融資擔(dān)保行業(yè)所面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司上下要繼續(xù)堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，圍繞市委市政府中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)中小微企業(yè)和‘三農(nóng)’，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的使命，以公司“感恩、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、圖強(qiáng)”價(jià)值觀為導(dǎo)向，繼續(xù)做好防疫工作，支持企業(yè)共渡難關(guān)。
會(huì)議要求，今年下半年，公司要在確保完成市屬國(guó)有企業(yè)8%增幅的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇、挑起摸高。一是始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。二是加大對(duì)我市受疫情影響企業(yè)的融資擔(dān)保支持力度。三是持續(xù)壯大公司資產(chǎn)規(guī)模，積極融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈。四是在降低擔(dān)保費(fèi)，減輕民營(yíng)和中小微企業(yè)融資成本上下真功夫，持續(xù)推動(dòng)對(duì)市內(nèi)企業(yè)的擔(dān)保降費(fèi)。五是以公司“制度建設(shè)年”為抓手，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，機(jī)遇稍縱即逝，發(fā)展是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，要打造一支“狼性”隊(duì)伍，必須解決以下幾個(gè)問(wèn)題。一是解決思想保守的問(wèn)題，要解放思想，打破慣性思維，大力支持我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)。二是解決“懶、散、庸”的問(wèn)題，要嚴(yán)抓紀(jì)律，提高自覺(jué)性，杜絕懶惰的思想情緒。三是解決執(zhí)行力不到位的問(wèn)題，要做到政令暢通，有安排必回銷，打造擔(dān)�！拌F軍”。四是解決工作方法簡(jiǎn)單的問(wèn)題，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。五是解決責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，要長(zhǎng)懷危機(jī)意識(shí)，珍惜工作機(jī)會(huì)。六是解決對(duì)現(xiàn)狀不滿的問(wèn)題，要學(xué)會(huì)感恩，懂得知足，并將之轉(zhuǎn)為共同干事創(chuàng)業(yè)的激情。七是解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，要樹(shù)擔(dān)保形象，打造服務(wù)品牌，牢記公司企業(yè)文化，培育忠誠(chéng)的客戶群。
會(huì)上，公司全員還簽訂了2020年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。